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瀧澤科 股價跌停與景氣挑戰，推動休假集中管理計畫
瀧澤科的跌停風暴：匯率、關稅夾擊與景氣寒冬完美交會
說真的，瀧澤科技這波股價跌停，完全是個「三重打擊」的教科書範例。什麼匯損、新台幣升值、台美關稅，外加全球的景氣低迷，感覺像是所有能影響傳產股的壞消息都硬塞在瀧澤科的口袋裡。特別是工具機產業本來就吃重出口市場，匯率問題加上美國硬塞20%的加徵關稅，這根本是直接往瀧澤科的心臟捅刀啊。
匯損與關稅：工具機產業的「地獄模式」
先撇開大家都很愛問「瀧澤科可以買嗎」這種投資問題，光是看現況就夠讓人頭皮發麻。其實，台灣工具機產業，根本就是靠出口吃飯的。像瀧澤科這種老牌企業，不只是工具機的製造商，還負責幫日本瀧澤科代工，營收最重的三塊業務都卡著出口市場。偏偏新台幣今年一路強到誇張，直接跟美元跪拜，我看到匯損這事情真是比「中元普渡」還要毛。
更扯的是關稅部分，美國貿易政策真的是母湯，硬生生塞了個高達20%的加徵關稅上來。台灣出口商根本啃不下這種壓力，尤其像瀧澤科做產品的主要市場偏偏就是全球型的，這關稅一跳，直接讓人回憶起以前工具機產業的慘痛教訓。
景氣低迷，玩周休三日能玩出什麼？
好了，景氣低迷這部分呢，不用講也知道大家的日子不好過。但瀧澤科的做法完全秀出「非常時期，非常手段」。周休三日這招，看起來像是在追趕現代管理潮流，還強調是「養精蓄銳、秣馬厲兵」。但說實話，這背後的小心機就是在減少每周工作時數、降低生產成本。畢竟景氣很差嘛，訂單少得像牙膏擠不出來，乾脆直接讓員工休假，這樣不用付出更多的人力調配成本。
不過，這件事情也不是完全陽光面。瀧澤科這時推所謂「休假集中管理計畫」，搞了周五固定休假，還直接喊出周四是最後交貨日，這根本是在當全世界客戶的情緒測試機。就問問那些訂單急著出貨的客戶，會不會直接傻眼，覺得「是在逼我換廠商嗎？」
為何投資人不領情？
重頭戲來了，投資人直接用股價表態，不領情瀧澤科的「精兵作戰術」。今天這波跌停，盤中最低跌到47元，是真的讓人看得拳頭都硬影。昨天還好好穩在52.2元，今天開盤一個「低走低」，說實話，難免讓人想到工具機產業的未來到底還能不能撐住。
投資人的心態其實很好理解啦，看到瀧澤科這種中生代企業，原本靠的是工具機專業技術與日本品牌加持，現在不僅面臨外在經濟環境的四面楚歌，還得玩「集中休假」這種必須在經濟寒冬裡小心翼翼的戰術，大家當然怕得要死啊。
Corol親吐槽：這波跌停背後超多眉角
老實說，我看到瀧澤科這波跌停，比看到夜市老闆「悲傷退場」還心疼。工具機這行真的不是現在才慘，但瀧澤科這波相對應措施，感覺還是缺了點爆發力。推周休三日不是真的不行，但更大的問題是，公司明顯策略上沒有顧及投資人的心理。
你可以說技術穩、品牌老牌，但2025年的市場早就不是光靠「老字號」就能殺出一片天。像這次八月公布的休假計畫，坦白說，管理層溝通能力真的差，操作反而像給股民丟「不確定性炸彈」，這才是讓股價跌到地板然後直接亮燈的主因。
再來，工具機產業說穿了就是靠全球摸爬滾打，但瀧澤科一直繞著日本那一圈在打，這樣真的夠嗎？我看到就只能搖頭。說到「瀧澤科目標價」，現在誰敢給價格？投資人怕得不得了啊。
