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迎駕貢酒危機:股價暴跌、徽酒地位岌岌可危?

迎駕貢酒的滑鐵盧:安徽老二地位岌岌可危?

股價暴跌背後的真相

2024年6月20日,原本以為迎駕貢酒 (603198.SH) 的股價終於要揚眉吐氣一番,罕見地大漲了7.19%,收在41.32元,讓市值勉強回到330億元人民幣以上。但是,看著帳戶裡數字的近4萬名股東們,心情恐怕依舊七上八下,因為從2024年初開始算起,這支股票跟去年最後一個交易日相比,已經跌掉了23.4%。這可不是台股投資人喜歡看到的數字。

近期台股白酒類股正值財報發布的密集期,整個市場就像被寒流掃到,表現普遍不佳。但就算其他酒廠交出的成績單只能算是溫和成長,迎駕貢酒的表現卻是「獨樹一格」,直接來了個「變臉」。2025年第一季度的財報簡直是個大驚嚇,營收竟然同比下滑了12.35%,淨利潤也掉了9.54%。這份不如預期的財報,就像gbu-57重磅炸彈,直接把迎駕貢酒的股價炸回了兩年來的新低點。要是這顆炸彈換成b-2轟炸機投的,恐怕整個市場都要嚇死了。

業績變臉:神話破滅?

更讓市場傻眼的是,迎駕貢酒可是被視為安徽白酒界的「四朵金花」之一,竟然在自己深耕多年的大本營市場也出現了罕見的營收下滑,掉了7.74%。當古井貢酒 牢牢掌握著徽酒霸主的地位,口子窖 甚至還能在省內市場逆勢成長6.87%的時候,迎駕貢酒這安徽「老二」的位置,已經變得風雨飄搖。如果說nba雷霆 對 溜馬的對決是勢均力敵,那現在的徽酒市場,迎駕貢酒簡直就像是聯盟墊底的球隊,隨時可能被其他隊伍超越。

回顧一下迎駕貢酒過去的表現,2024年年報顯示,營收達到73.44億元,同比成長8.46%,歸母淨利潤25.89億元,同比成長13.45%。乍看之下,這份成績單還算平穩,營收和淨利潤都有雙位數成長。但是,如果拿它跟公司過去幾年的高速成長相比,特別是2021年到2023年的表現,就會發現這份成績單其實黯淡不少。

2024年初,迎駕貢酒可是立下了雄心壯志,設定了非常積極的經營目標,營收要達到80.64億元,淨利潤要達到28.66億元。但實際完成的情況卻差強人意,營收差了超過7億元,淨利潤也差了將近3億元。這跟2021年到2023年的高速成長形成了鮮明的對比,過去「穩健成長」的故事,現在聽起來似乎有點鬆動了。更重要的是,公司年初設定的營收目標完成率只有91.07%,淨利潤目標完成率也只有90.52%。這種「不及格」的表現,其實已經為2025年的危機埋下了伏筆。

大本營失守:迎駕貢酒在安徽賣不動了?

省內市場承壓

身為徽酒「四朵金花」之一,安徽市場一直是迎駕貢酒最重要的地盤。2024年,迎駕貢酒對安徽省內市場的依賴程度更深了,省內營收高達50.93億元,同比成長12.75%,佔總營收的69.03%。但這個成長速度已經連續四年下滑。這就像大谷翔平的打擊率,雖然還是很高,但跟顛峰時期相比,明顯下滑。

過去幾年,迎駕貢酒在安徽省內的成長,主要靠著洞藏系列 (價格帶在100到300元之間) 在通路上的利潤優勢和終端銷售能力。尤其是在皖北市場,他們透過填補市場空白區域,實現了高速成長,也幫助迎駕貢酒在2022年的省內營收首度超越口子窖。但現在,迎駕貢酒高度依賴的省內市場已經變了。除了要跟古井貢酒口子窖金種子這些徽酒兄弟們廝殺之外,茅台五糧液 這些全國性的名酒也開始把通路往下沉,這也對迎駕貢酒在省內的市場造成了擠壓。就像kd (喔,抱歉,現在應該叫kevin durant) 在nba一樣,即使個人能力再強,面對團隊戰力更勝一籌的對手,還是很難佔到便宜。

省外擴張潰敗

迎駕貢酒在全國市場的擴張之路也走得非常艱辛。2024年,他們的省外營收占比從2023年的28.04%下滑到25.99%,創下近五年來的新低。全年省外營收只有19.09億元,同比微弱成長不到3000萬元,全國化的腳步明顯慢了下來。到了2025年第一季度,迎駕貢酒的危機感已經從省外蔓延到了省內。第一季度,迎駕貢酒在省內市場的營收只有16.33億元,同比下滑7.74%,這是近年來非常罕見的省內負成長。而在省外市場,迎駕貢酒的營收持續衰退,只剩下3.29億元,同比暴跌29.74%,幾乎是「腰斬」。

競爭對手的崛起

對於省內市場意外的下滑,迎駕貢酒的管理層在業績說明會上把原因歸咎於「經濟成長趨緩、消費需求疲軟、消費力不足」。但這種解釋在同行的襯托下,顯得非常無力。同期,口子窖在安徽市場的營收達到15.86億元,同比成長6.87%。這兩大徽酒企業在省內市場的營收差距,從過去的較大額度迅速縮小到只有0.5億元左右。迎駕貢酒「徽酒老二」的地位,真的是岌岌可危。面對投資人關於省內市場競爭激烈的提問,管理層只用「徽酒美美與共,各美其美,共同推動徽酒高品質發展」這種模糊的說法來回應,完全迴避了直接面對競爭壓力,以及自身策略的具體分析。

橫向比較其他徽酒企業的表現,迎駕貢酒的頹勢就更加明顯了。

  • 徽酒一哥古井貢酒在2024年在包括安徽在內的華中市場,營收首度突破200億元大關,同比成長13.87%;2025年第一季度營收73.09億元,同比成長10.21%,省內龍頭地位穩如泰山。
  • 曾經被迎駕貢酒奪走徽酒第二名的口子窖,2024年省內的營收為58.34億元,同比成長10.32%;2025年第一季度營收21億元,同比成長8.41%,其中省內貢獻顯著,成長6.87%,展現了強大的韌性。
  • 近年來陷入營收困境的金種子,雖然體量較小,2024年的業績也承受了很大的壓力,但2025年第一季度的成長卻高達42.49%,展現了強勁的復甦勢頭。

在省內受到古井的強烈壓制、口子窖的緊逼,省外市場又遭遇潰敗式的下滑,迎駕貢酒賴以生存的市場空間,正在被迅速壓縮。「不好賣」已經成為他們目前經營困境最直接的寫照。這就像道奇隊在mlb,即使花了大錢簽下大谷翔平,如果其他球員表現不佳,還是很難贏球。

1%的增長目標:保守背後的困局

產品定位的挑戰

面對業績的突然失速和市場的激烈動盪,迎駕貢酒對2025年的展望透露出前所未有的謹慎,甚至可以說是悲觀。管理層給出的核心經營目標是:營收76億元,同比增長3.49%,淨利潤26.2億元,同比增長1%。特別是淨利潤僅1%的預期增幅,幾乎等於「原地踏步」,這在資本市場上引起了強烈的反響。這就像詹榮鋒護國山台中寺修行,追求的是內心的平靜,但對一家企業來說,原地踏步就等於退步。

先前,迎駕貢酒董事長倪永培曾指出,安徽省內白酒市場的容量約為300到400億元,並樂觀地預估迎駕貢酒在省內的營收「天花板」約為100億元。按照2024年超過50億元的省內營收計算,理論上仍然有相當大的成長空間。但是,2025年第一季度省內營收的實質性收縮,暴露出在古井貢酒口子窖等強敵的擠壓下,這條增長路徑已經佈滿荊棘。如果說荷姆茲海峽(Strait of Hormuz) 是全球石油運輸的咽喉,那現在迎駕貢酒的省內市場,就像被競爭對手扼住了咽喉。

渠道壓力和經銷商困境

分析迎駕貢酒的市場表現、公司治理和行業變化,可以看出,他們的增長難題是多重挑戰交織的結果。一方面,迎駕貢酒在產品定位上已經面臨著競爭困局。近年來的核心增長引擎——中高端洞藏系列,在經歷了前期高速放量之後,增長動能明顯衰減。在安徽省內,他們的產品定位面臨古井貢酒(古8、古16、古20等)在主流價格帶的全面壓制;在全國市場,他們的品牌力尚不足以與茅台五糧液等全國性巨頭抗衡,在江蘇等目標市場又遭遇洋河今世緣等區域龍頭的強力阻擊。產品差異化不足、品牌溢價有限的問題在存量競爭時代被放大。

更糟糕的是,迎駕貢酒的大本營省內市場和全國市場增速都在下滑,經銷商數量減少、渠道庫存壓力加大,這是不容忽視的信號。數據顯示,2024年報告期末,省內經銷商有751家,增加159家,但減少了140家;省外經銷商數量為626家,增加129家,但減少了156家,淨減少了27家。

儘管管理層提到第一季度營收下滑有「主動控量穩價,減輕渠道壓力」的因素,但這恰恰反映出渠道動銷不暢、庫存去化壓力大的現實。經銷商信心受挫,拓展市場的積極性降低,形成惡性循環。這就像玩運彩,如果一直輸錢,誰還敢繼續下注?

公司治理的隱憂

在公司治理方面,迎駕貢酒也存在內部治理的短板和員工信心隱憂。今年以來,迎駕貢酒的股價持續下跌,員工的薪酬水平在白酒企業中也接近墊底,但公司高管的薪酬在2024年卻普遍實現了兩位數的增長(部分增幅甚至高達20%以上)。這種反差極易引發內部員工士氣低落,以及外部投資人對公司治理及利益分配機制的質疑,進而削弱市場信心。如果travis scott演唱會的音響效果很差,但他的酬勞卻很高,粉絲們肯定會感到不滿。

行業調整期的陣痛

在周期調整下,迎駕貢酒的困境也是當前白酒行業深度調整的縮影。白酒行業整體面臨著存量競爭甚至縮量競爭、消費場景與產品結構重構、渠道與供應鏈深度變革等嚴峻挑戰。在行業增量紅利消失的背景下,品牌力不足、渠道掌控力弱、全國化佈局遲緩的企業首當其衝。這就像日本股市,在經歷了多年的低迷之後,現在終於迎來了復甦,但並不是所有企業都能搭上這趟順風車。

多家券商的研究報告也指出,迎駕貢酒省外市場短期內承受的壓力明顯,這不僅僅是短期銷售策略的問題,更深層次地反映了其品牌力在全國市場認可度不足,以及省外市場拓展模式(過於依賴中低端產品,如金銀星、百年迎駕)未能有效打開局面的結構性難題。在存量搏殺時代,沒有堅實的省外市場支撐,僅靠受擠壓的省內市場,難以支撐可持續增長。如果以色列股市持續上漲,但你只投資了單一產業,那你的投資組合還是會有風險。

迎駕貢酒的未來:能否重塑輝煌?

生態釀酒的差異化戰略

不過,作為徽酒二哥,迎駕貢酒的生態釀酒的差異化標籤仍然有挖掘空間,洞藏系列在部分區域仍然具有口碑。這就像郭昱晴(萬老師) 雖然離開螢光幕一段時間,但只要提到她的名字,大家還是會想起她。

三步走策略的挑戰

管理層提出的「短期穩固核心市場(省內深耕),中期差異化競爭與區域聚焦(省外潛力市場突破),長期推進『文化迎駕戰略』提升品牌力」的三步走策略,方向看似正確。但關鍵在於執行力度、資源投入的精準性,以及與市場、通路、消費者建立深度共鳴的能力。能否將「生態白酒領軍品牌」的定位真正打入消費者心智,是關鍵的挑戰。這就像唐綺陽老師的星座運勢分析,方向很明確,但能不能準確預測未來,就要看功力了。如果比特幣價格能像唐綺陽老師預測運勢一樣準確,那大家就發財了。

白酒行業的調整期既是挑戰,也是試金石。迎駕貢酒正在經歷其發展歷程中的「至暗時刻」——大本營失守的風險真實存在,省外拓展的瓶頸亟待打破,投資者信心亟待重塑。1%的增長目標,折射出管理層在當前環境下對增長的極度審慎。公司亟需拿出超越市場預期的、清晰有力的行動方案,以實質性舉措扭轉省內頹勢、重振省外拓展、恢復通路信心、安撫投資者情緒。如果安立奎·赫南德茲(Enrique Hernández) 能像林智勝一樣,在關鍵時刻敲出安打,道奇(dodgers) 就能贏球了!

也許迎駕貢酒可以考慮跟twitch合作,找宮雪花來直播品酒,或是贊助lpga賽事,提高品牌知名度。畢竟,在這個眼球經濟時代,酒香也怕巷子深。如果能贊助皇家馬德里 對 帕丘卡(real madrid đấu với pachuca; madrid vs pachuca)的足球賽,那效果肯定更好! 當然如果想更接地氣一點,或許可以考慮找阿家生蠔合作,推出聯名生蠔套餐。 畢竟民以食為天, 美酒配佳餚,才是王道。 不過話說回來,還是希望逢甲火災不要再發生了,畢竟平安才是最重要的。 突然想到, 台鐵票價好像很久沒漲了,是不是也該考慮一下了? 如果真的覺得無聊,也可以去看看團結國家十講,或是去鹿兒島宮古島散散心, 當然, 如果真的想放鬆, 也可以在家用 hami video 或是 line today愛爾達espn nba0050股價,看看薛楷莉現在在幹嘛, 或是關心一下vix指數、sga(Shai Gilgeous-Alexander) 的表現。 喔對了, 日經指數最近表現不錯, 也可以稍微關注一下。 不然去看看child或是看看travis scott 在幹嘛, 都可以放鬆心情。 當然如果這些都沒興趣, 那就去讀一下顧健晏的書, 充實一下自己吧! 喔, 對了! 千萬別忘了關心美國職棒(American Major League Baseball; MLB)。

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