水井坊豪賭未來？ESG光環下的白酒帝國夢，真能永續發展？

文章目录

---

水井坊的豪賭：敬未來？還是敬…空氣？

水井坊，這家名字聽起來就充滿詩意的白酒企業，近年來可謂是動作頻頻。又是ESG永續發展戰略，又是高喊“水井坊·敬未來”的口號，乍一看，還真以為他們要引領整個白酒行業走向環保、永續的康莊大道。但仔細一琢磨，總覺得哪裡不對勁。這「敬未來」的口號，到底是真心實意，還是僅僅為了在資本市場上撈一筆？亦或是如同布萊德彼特與安潔莉娜裘莉的婚姻一般，看似完美，實則一地雞毛？

ESG光環下的白酒帝國夢

ESG（環境、社會和公司治理）這玩意兒，現在可是個熱詞。哪個企業不沾點ESG，都不好意思說自己是現代企業。水井坊自然也不例外。又是通過HACCP和ISO9001認證，又是要求包材供應商簽署食品安全協議，看起來是誠意滿滿。但這些，難道不是一個食品企業的基本功嗎？如果連這些都做不到，那還不如直接關門大吉，回家賣澎湖阿家生蠔算了。

數據注水？水井坊的“可持續”有多真？

水井坊在報告中列出了一堆數據，什麼員工培訓時長、供應商SEDEX自評完成率等等。這些數據看似詳盡，但背後的水分又有多少？員工培訓是不是走過場？供應商自評是不是睜一隻眼閉一隻眼？要知道，數字這種東西，最容易被操縱。就像威力彩開獎號碼查詢，誰知道是不是暗藏玄機？

酒旅融合？是創新還是炒作？

聯合成都旅遊景區協會推出酒旅融合路線？這聽起來倒是挺新鮮的。但說白了，不就是想把遊客拉到水井坊的文化美學館和體驗館，讓他們多喝幾杯酒，多買幾瓶酒嗎？這種模式，真的能提升品牌價值？還是只是曇花一現的炒作？就像范瑋琪的歌聲，紅極一時，現在又有多少人記得？

員工滿意度99%？別鬧了，先解決加班問題吧

每年搞個“Your Voice您的心聲”調查，員工有效參與率高達99%？我只能說，這數據實在是太假了！哪個員工敢在調查中說公司的壞話？還不是為了保住飯碗，昧著良心填寫“滿意”二字？與其花心思搞這些表面功夫，不如先解決員工的加班問題，讓他們多點時間陪伴家人，這才是真正的提升員工滿意度。

供應商SEDEX自評？球員兼裁判？

讓供應商自己用SEDEX自評工具考核自己？這簡直就是球員兼裁判！哪個供應商會傻到給自己打低分？這種考核方式，根本就是形同虛設。如果真的想加強供應商管理，就應該引入第三方機構進行獨立評估，確保評估結果的客觀公正。就像中職明星賽的裁判，如果都是兄弟象的球迷，那比賽還有什麼公平可言？

公益捐贈188萬？還不如盧秀燕一場剪綵

一年公益慈善捐贈188萬？對於一家白酒企業來說，這點錢簡直就是九牛一毛。還不如盧秀燕隨便剪個綵花的錢多。如果真的想回饋社會，就應該拿出更多的誠意，真金白銀地投入到公益事業中，而不是做一些可有可無的表面功夫。

低碳轉型？先別急，碳排放數據先搞清楚

又是盤點碳排放基線，又是發布碳減排目標，水井坊的低碳轉型之路看起來是雄心勃勃。但問題是，他們真的搞清楚自己的碳排放數據了嗎？範圍一、範圍二、範圍三，這些概念搞清楚了嗎？要知道，如果連數據都搞不清楚，那所有的減排目標都只是一紙空文，就像唐佳的屁股一樣，看似美好，實則空空如也。

水資源管理？別只看循環利用，源頭減量才是王道

邛崍工廠釀酒車間實現冷卻水100%循環利用？這聽起來好像很厲害。但問題是，循環利用只是治標不治本。真正的解決之道，是從源頭上減少用水量。就像治療地震，与其等待地震速报，不如从建筑设计上提高房屋的抗震能力。

包裝減塑？每年省70噸ABS？先問問消費者買不買單

優化包裝，每年減少使用ABS塑料近70噸？這聽起來好像很環保。但問題是，消費者買酒是為了喝酒，還是為了買包裝？如果包裝太過簡陋，影響了產品的檔次，消費者會買單嗎？就像hims的藥品，如果包裝得像路邊攤的感冒藥，誰還敢買？

水井坊的未來：是星辰大海，還是曇花一現？

水井坊的未來，充滿了不確定性。如果他們能真正落實ESG理念，在產品品質、社會責任和環境保護方面都做出實實在在的成績，那或許真的能迎來星辰大海。但如果他們只是把ESG當作一個炒作的工具，那最終只會落得一個曇花一現的下場。就像李坤城與林岱樺的愛情，轟轟烈烈，最終卻以悲劇收場。水井坊，且行且珍惜吧！